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隨著2026年春節(jié)臨近，在泛家居行業(yè)普遍面臨增長壓力、部分企業(yè)縮減員工福利的背景下，掌上明珠家居近期宣布如期發(fā)放年度“父母慰問金”。

據(jù)了解，掌上明珠家居將支出千萬級(jí)資金用于員工父母慰問。該項(xiàng)慰問金直接面向員工后方的父母，旨在致敬員工背后的“家庭支撐力”。據(jù)了解，該項(xiàng)目已連續(xù)堅(jiān)持十余年，已成為該企業(yè)“家文化”體系中的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。

掌上明珠家居創(chuàng)始人曾多次強(qiáng)調(diào)：“自己從家出發(fā)，就要對(duì)家負(fù)責(zé)。”除了父母慰問金，該企業(yè)還建立了包括“明珠獎(jiǎng)學(xué)金”（子女教育支持）、“愛心基金”（大病困境救助）以及園林式工廠建設(shè)在內(nèi)的全維度員工關(guān)懷矩陣。

將對(duì)員工的認(rèn)可轉(zhuǎn)化為對(duì)員工家庭的敬意。掌上明珠試圖通過這種雙向奔赴，將企業(yè)的成長高度與員工家庭的獲得感進(jìn)行深度綁定。

家居行業(yè)的本質(zhì)是“家”。掌上明珠通過十余年對(duì)父母慰問金的堅(jiān)持，證明了：在變幻莫測的市場浪潮中，真正持久的品牌力，不僅源于店面規(guī)模的擴(kuò)張，更源于企業(yè)對(duì)“人”與“家”這兩個(gè)核心單元的深度尊重與價(jià)值回歸。

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